酷芭蒂童裝作為專業(yè)的童裝研發(fā)銷售企業(yè)，所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意來(lái)源于孩子的成長(zhǎng)心理，媽媽購(gòu)買的心理。以“主題”童裝細(xì)分市場(chǎng)，以“環(huán)?！睘楹诵睦砟?，以“舒適”為最終訴求，避免了“千孩一面”的尷尬局面，致力于發(fā)掘每一個(gè)孩子的個(gè)性，讓氣質(zhì)“天成”。國(guó)際頂尖童裝設(shè)計(jì)大師的作品與兒童健康成才相結(jié)合為現(xiàn)代兒童打造了屬于自我展示的“我型我塑”T型臺(tái)?？岚诺僮龅搅?，一舉奠定了行業(yè)童裝霸主地位。

酷芭蒂童裝品牌加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、品質(zhì)比拼

　　傳統(tǒng)品牌，品質(zhì)不可靠，新品更新速度慢；毫無(wú)品質(zhì)可言，貨源不穩(wěn)定，已經(jīng)逐漸失去消費(fèi)者的信賴；而酷芭蒂所有產(chǎn)品全部均達(dá)到了免檢的水準(zhǔn)，品質(zhì)完美，更新速度快，周周有新品，周周有新貨，足以讓顧客形成消費(fèi)依賴。

　　2、價(jià)格比拼

　　傳統(tǒng)品牌韓版童裝主流售價(jià)均在80～200元左右，價(jià)格虛高不下；能做一錘子買賣，誰(shuí)也不會(huì)第二次上當(dāng)；酷芭蒂則是通過(guò)削減流通的中間環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)低價(jià)位，一流品質(zhì)，全場(chǎng)售價(jià)20～299元，讓媽咪們趨之若鶩！全場(chǎng)售價(jià)6～60元，讓媽咪們趨之若鶩！

　　3、品牌比拼

　　傳統(tǒng)品牌韓版童裝的品牌影響力有限，需要緩慢預(yù)熱才能為消費(fèi)者所知；有的童裝店完全不具備品牌形象；而酷芭蒂則是“品牌互動(dòng)傳播”，知名度高，經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q勝終端！

　　4、服務(wù)比拼

　　傳統(tǒng)品牌的服務(wù)僅限于更換有瑕疵的商品；大多沒(méi)有商業(yè)信譽(yù)，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題也敢扯皮到底，傷透了顧客的心；酷芭蒂倡導(dǎo)全方位立體式服務(wù)，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)還向媽咪們傳授寶寶搭配知識(shí)、兒童著裝文化等，做到了“物超所值再增值”，徹底征服消費(fèi)者的心！

　　5、利潤(rùn)比拼

　　傳統(tǒng)品牌價(jià)格雖高，但由于中間商的層層盤(pán)剝，最終落到經(jīng)營(yíng)者的手中也所剩無(wú)幾；酷芭蒂通過(guò)整合上游資源、削減中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了低價(jià)位、高利潤(rùn)的終極模式，讓經(jīng)營(yíng)者真正得到看得見(jiàn)的收入！

　　6、品類比拼

　　傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品單一品類不全；貨多類雜，但基本都是大店剩下的尾貨殘貨，沒(méi)有完整的尺碼，斷碼、缺碼隨處可見(jiàn)；酷芭蒂中有上百個(gè)款式、上千個(gè)產(chǎn)品，尺碼齊全，任挑任選，只要你進(jìn)店就沒(méi)有你買不到的服裝！